Martin Tröndle

Book Chapter

1. ---

   Journal of Cultural Management and Cultural Policy / Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik

   Titelei

   Seiten 1 - 4

2. Contents / Inhalt 2021/2

   Seiten 5 - 8

3. ORIAN BROOK, DAVE O'BRIEN, AND MARK TAYLOR: Culture is Bad for You. Manchester: Manchester University Press 2020, 361pp

   Seiten 223 - 226

4. Aims and Scopes

   Seite 229

5. Peer Review Process

   Seite 230

6. Call for Papers

   Seiten 231 - 236

7. Titel

   Seiten 1 - 4

8. Contents / Inhalt 2021/1

   Seiten 5 - 8

9. Journal of Cultural Management and Cultural Policy

   Seiten 207 - 210

10. ---

    Das Konzertpublikum der Zukunft

    Eine Konzerttheorie

    Seiten 95 - 124

11. ---

    Journal of Cultural Management and Cultural Policy / Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik

    Titelei

    Seiten 1 - 4

12. Contents / Inhalt 2020/2

    Seiten 5 - 8

13. Voices from the Field

    Seiten 25 - 46

14. SUSAN NEIMAN: Learning from the Germans: Race and the Memory of Evil. Farrar, Straus and Giroux. 2019. 432 pp

    Seiten 241 - 244

15. ROBERT R. JANES, RICHARD SANDELL (Eds.): Museum Activism. Routledge. 2019, 436 pp

    Seiten 244 - 247

16. ADELE CHYNOWETH, BERNADETTE LYNCH, KLAUS PETERSEN, AND SARAH SMED (Eds.): Museums and Social Change: Challenging the Unhelpful Museum. Routledge. 2020. 190 pp

    Seiten 247 - 250

17. Aims and Scopes

    Seite 261

18. Peer Review Process

    Seite 262

19. Call for Papers

    Seiten 263 - 264

20. Titelei

    Seiten 1 - 4

21. Contents / Inhalt 2020/1

    Seiten 5 - 8

22. NOBOKU KAWASHIMA AND HYE-KUNG LEE (EDS.): Asian Cultural Flows: Cultural Policies, Creative Industries, and Media Consumers. Singapore (Springer Nature) 2020

    Seiten 209 - 211

23. JAMES C. KAUFMAN AND ROBERT J. STERNBERG (EDS.): The Cambridge Handbook of Creativity. Cambridge UK: Cambridge University Press. 2019. 778 pp.

    Seiten 211 - 213

24. Aims and Scopes

    Seite 229

25. Peer Review Process

    Seite 230

26. Call for Papers

    Seiten 231 - 234

27. ---

    Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt

    Seiten 5 - 6

28. Zur Einführung

    Seiten 7 - 10

29. Inhalt 2019/1

    Seiten 5 - 8

30. Inhalt 2018/2

    Seiten 5 - 8

31. Zur Einführung: Wirtschaftsästhetik

    Seiten 9 - 28

32. ---

    Das Konzert II

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

33. Danksagung

    Seiten 5 - 6

34. Inhalt

    Seiten 7 - 10

35. Einleitung Concert Studies

    Seiten 11 - 22

36. Eine Konzerttheorie

    Seiten 25 - 52

37. Bildessay, zur Klanglandschaft Wiens

    Seiten 255 - 272

38. Ein Konzerthaus im Wandel

    Seiten 365 - 376

39. Concerto²¹. - auf dem Weg zu einem Curriculum der Concert Studies

    Seiten 415 - 424

40. Literaturübersicht

    Seiten 445 - 480

41. Die Autorinnen und Autoren

    Seiten 481 - 492

42. ---

    Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt 2018/1

    Seiten 5 - 8

43. Editorial

    Seiten 9 - 10

44. Inhalt

    Seiten 5 - 8

45. Inhalt

    Seiten 5 - 6

46. ---

    Anthologie Kulturpolitik

    Frontmatter

    Seiten 1 - 6

47. Danksagung

    Seiten 7 - 8

48. Inhalt

    Seiten 9 - 14

49. Geschichte, Funktionen und Diskurse der Kulturpolitik(forschung)

    Seiten 15 - 44

50. Ein Manifest zur Orchesterkultur

    Seiten 699 - 702

51. ---

    Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt

    Seiten 5 - 8

52. Editorial

    Seiten 9 - 10

53. Inhalt

    Seiten 5 - 8

54. Editorial

    Seiten 9 - 10

55. Editorial

    Seiten 9 - 10

56. Rezensionen

    Seiten 165 - 192

57. Abstracts

    Seiten 193 - 196

58. Verzeichnis Der Adressen / Adress Directory

    Seiten 197 - 200

59. Inhalt

    Seiten 5 - 8

60. Editorial

    Seiten 9 - 12

61. Rezensionen

    Seiten 189 - 210

62. Abstracts

    Seiten 211 - 214

63. Verzeichnis der Adressen / adress directory

    Seiten 215 - 220

64. ---

    Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

65. INHALT

    Seiten 5 - 10

66. VERZEICHNIS DER ADRESSEN

    Seiten 413 - 418

67. CFP: BEITRÄGE FÜR DAS JAHRBUCH 2014

    Seiten 419 - 422

68. PEER-REVIEW-VERFAHREN

    Seiten 423 - 424

69. TECHNISCHES

    Seiten 425 - 426

70. Backmatter

    Seiten 427 - 428

71. ---

    Zukunft Publikum

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

72. Inhalt

    Seiten 5 - 10

73. Ein Museum für das 21. Jahrhundert

    Seiten 75 - 106

74. Verzeichnis der Adressen

    Seiten 413 - 418

75. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2013

    Seiten 419 - 420

76. Peer-Review-Verfahren

    Seiten 421 - 422

77. Technisches

    Seiten 423 - 424

78. Backmatter

    Seiten 425 - 428

79. ---

    Kulturmanagement und Kulturpolitik

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

80. Inhalt

    Seiten 5 - 8

81. REZENSIONEN

    Seiten 371 - 392

82. Verzeichnis der Adressen

    Seiten 393 - 398

83. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012

    Seiten 399 - 402

84. Backmatter

    Seiten 403 - 404

85. ---

    Kunstforschung als ästhetische Wissenschaft

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

86. Inhalt

    Seiten 5 - 8

87. Zum Unterfangen einer ästhetischen Wissenschaft - eine Einleitung

    Seiten 15 - 20

88. Das Kuratieren von Kunst und Forschung zur Kunstforschung

    Seiten 21 - 48

89. Wie kann Forschung künstlerisch sein?

    Seiten 139 - 148

90. Methods of Artistic Research - Kunstforschung im Spiegel künstlerischer Arbeitsprozesse

    Seiten 169 - 200

91. Biografien

    Seiten 359 - 366

92. Dank

    Seite 367

93. Backmatter

    Seiten 368 - 370

94. ---

    Selbstmanagement im Musikbetrieb

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

95. Inhalt

    Seiten 5 - 8

96. VORWORT

    Seiten 9 - 10

97. MANAGE YOURSELF? CREATE YOUR CONCERT!

    Seiten 11 - 18

98. 1.1 DAS KONZERTWESEN ALS VARIATIONSGESCHICHTE VON KONZERTTYPEN

    Seiten 21 - 40

99. 1.2 SZENEN UND MILIEUS

    Seiten 41 - 56

100. 2.1 STRATEGIEN UND ÜBERLEGUNGEN ZUR EIGENEN POSITIONIERUNG IM MUSIKMARKT

     Seiten 59 - 92

101. 2.2 DAS KOMMUNIKATIONSKONZEPT

     Seiten 93 - 118

102. 2.4 DAS LAND JENSEITS DES FINGERSATZES

     Seiten 157 - 168

103. 2.6 MÖGLICHKEITEN DER DRITTMITTELEINWERBUNG

     Seiten 199 - 214

104. 4.2 WAS MACHEN SIE IN DER ÜBEZELLE?

     Seiten 271 - 276

105. 4.3 Concerto²¹

     Seiten 277 - 288

106. 4.4 WE DO IT OUR WAY

     Seiten 289 - 296

107. SERVICE

     Seiten 373 - 376

108. AUTORINNEN UND AUTOREN

     Seiten 377 - 379

109. Backmatter

     Seiten 380 - 384

110. ---

     Theorien für den Kultursektor

     Frontmatter

     Seiten 1 - 4

111. Inhalt

     Seiten 5 - 8

112. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010

     Seiten 9 - 10

113. Systemtheorie, ein Versuch

     Seiten 13 - 42

114. "Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement."

     Seiten 319 - 326

115. REZENSIONEN

     Seiten 331 - 364

116. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 365 - 370

117. Beiträge für das Jahrbuch 2011

     Seiten 371 - 373

118. Backmatter

     Seiten 374 - 376

119. ---

     Das Konzert

     Frontmatter

     Seiten 1 - 4

120. Inhalt

     Seiten 5 - 8

121. Worum es gehen soll

     Seiten 9 - 20

122. Von der Ausführungszur Aufführungskultur

     Seiten 21 - 42

123. Die Yellow Lounge denkt das Forum Konzert neu

     Seiten 293 - 300

124. Eine Diskursanalyse

     Seiten 357 - 398

125. Backmatter

     Seiten 399 - 402

126. ---

     Forschen im Kulturmanagement

     Frontmatter

     Seiten 1 - 4

127. Inhalt

     Seiten 5 - 8

128. Postkulturmanagement

     Seiten 127 - 154

129. Adressen der Autoren und Herausgeber

     Seiten 253 - 258

130. Beiträge für das Jahrbuch 2010

     Seiten 259 - 261

131. Backmatter

     Seiten 262 - 264